系统与交付能力

01可迁移的能力

问题结构化

把一段模糊的诉求拆成输入、规则、输出和边界，让它可以被检查。

工作流设计

把一次性操作变成可重复执行的环节，并定义失败时停在哪里。

后端与接口

服务、接口与数据结构的实现，以及本地模型服务与按需运行边界。

知识处理

从外部内容抓取、转写到结构化知识资产落盘的完整流程。

移动端联动

工作流与移动端的联动衔接，输入与结果不被单一终端绑死。

验收与运行治理

先定义输入输出与边界，再定义验收条件与失败停止条件。

02一套共同的工程纪律

这些项目共同体现同一套纪律：先定义输入、输出与边界；用结构化状态代替纯聊天记忆；建立验收与失败停止条件；把一次性操作沉淀成可复用工具⁠110。

这套纪律和咨询侧是同一件事。项目里说「证据不足就停下」，工程里就是「依赖缺失时流程中断」；咨询里说「先约定不解决什么」，工程里就是「边界写在接口定义上」。

03对咨询业务的意义

问题适配、范围明确时，这些能力可以让咨询不停在建议层：建立研究与知识处理工作流、做结构化诊断或报告工具、实现小范围自动化、把方法转成可重复执行的环节。

04为什么这里不列项目名

各项目的当前状态、命名与完成度需要在每次公开前逐个核对仓库，因此站上只写能力类型，不写具体项目的功能与进度⁠111。写一份看起来很长的项目墙，比写这一页容易得多，代价是其中几条随时会过期。

项目存在不能证明客户商业结果，技术术语也不能替代客户价值⁠112。